free counters

استراتيجية الاستيراد في المشروعات الدولية

| |

هناك اعتبارات مهمان في هذه العملية : 
الأول : اعتبارات إجرائية
وتختص الاعتبارات الاجرائية بإتباع قوانين ولوائح الاستيراد في كل قطر وهي عادة اجراءات معقدة روتينية مما يضطر الكثيرون إلى الاستعانة بالمخلصين الذين يتخصصون في اكمال واستيفاء هذه الاجراءات وإعداد المستندات المطلوبة والتي من أهمها بوليصة الشحن التي تقدم للشركة الشاحنة التي تخلص السلع من الميناء للمستورد وهي وثيقة أساسية فهي بمثابة :
شهادة استلام من الشاحن 
عقد بالخدمات المقدمة منه 
شهادة ملكية 
الثاني : اعتبارات استراتيجية : 
وتتعلق بـ : 
السعر 
الجودة 
سرعة التسليم 
المهارة الفنية في إعداد السلعة 
هذه الاعتبارات هي التي تجعلنا نفرق بين مصدر وآخر اعتمادا على أهمية كل منها لنا 
في حالات أخرى قد نستورد من شركة زميلة ولذا نتغاضى عن بعض هذه الاعتبارات لندعم تلك الشركة في تنافسها مع الآخرين أو قد نتقبل أن يموننا منتج محلي من نفس البلد المضيف الذي نعمل فيه لأن القانون يتطلب ذلك أو قد تقتضي الاستراتيجية أن تخدم الشركة ( م ج ) عدة بلدان من مصدر واحد . 
مع هذه الاعتبارات لا يخلو الاستيراد من مشاكل مثل : 
التقلبات السياسية 
طول خطوط الامداد 
الاعتماد على مصادر تبعد عنا آلاف الأميال خاصة إذا كنا نشتري من شركات لا صلة لنا بها . 
إلا أن حجم هذه المشاكل يعتمد على طبيعة الصناعة ونوعها 
في الوقود مثلا لا مفر من قبول الاعتماد على الخارج 
وفي بعض الصناعات أصبح التسليم في لحظة الاحتياج سلاحا تنافسيا حيث تصل المواد الخام والمكونات من المزود إلى المصنع قبل وقت معالجتها بفترة قصيرة وبذلك لا يضطر الصانع إلى تحمل تكاليف حفظ وتمويل المخزون العالية \ولنجاح العمل بهذه الطريقة بدون توقف يزيد التأكيد على : 
الجودة 
الدقة في المواعيد 
قلة المرتجع 
مما يتطلب قدرة فنية غير متاحة لكثير من الدولة النامية إلا أن بعضها يزيد من قدراته الفنية وبالتالي قدرته التنافسية كل يوم . 

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق

جميع الحقوق محفوظة لـ خدمات وحلول متكاملة للاعمال 2013 ©