إن احتمالات فشل المساعد للمدير كأحد أعضاء الوحدات المعاونة كبير وتعود احتمالات الفشل هذه إلى عدة اعتبارات يلخصها لنا أرنست ديل :
1- واجبات المساعد للمدير غير محددة كما أن علاقاته مع الغير غير محددة .
2- الاختيار السيء لاسيما إذا تم على أساس شهادات فقط أو عدم تدريبه التدريب الملائم .
3- عدم القدرة على التمييز بين المعاون الخاص والمعاون العام .
4- استخدام المساعد للمدير في أعمال جديدة وبذلك لا يقلل من العبء القديم .
5- عدم ترك الأعمال المكتبية لمساعد المدير
6- إن مطالبتهم بعمل تقارير عن المرءوسين المباشرين للرئيس يعتبر من وجهة نظر هؤلاء المرءوسين نوعا من التجسس ولاسيما أن المساعد للمدير أقل في المركز الإداري من المرءوس المباشر للمدير .
7- إن ترك المساعد للمدير في مكانه مدة طويلة دون ترقية يجعله لا يأمل في التقدم .
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق