ماذا يحدث عندما يتولى عسكريون وظائف
مدنية : في الصناعة أو في التجارة أو في الخامات ؟
هل من الضروري إعادة التنظيم ليلائم
النمط العسكري الجديد الذي حل محل النمط المدني ؟
إن المدير ذو الخلفية العسكرية يحمل
معه للوظيفة المدنية المفاهيم الأساسية في التدريب العسكري والتي يمكن تلخيصها
فيما يأتي :
1- يجب إطاعة الأوامر فلا يجوز
مناقشتها أو المساءلة حولها أو تحريرها أو تجاهلها .
2- إن الهدف ضرورة حتمية ويجب تعبئة
كل الطاقات والإمكانيات المتاحة لتحقيق ذلك الهدف
3- عملية التنسيق حيوية جدا فبدون
الدعم من الجهة الداخلية والخط الخلقي بالكمية الملائمة وفي الوقت الملائم فإنه من
الممكن خسارة الحرب .
4- إن الواجبات يجب أن تنفذ طبقا
للأوامر المستديمة وليس من المفضل أبدا اتخاذ أقصر الطرف أو الانحراف عن الإجراءات
المرسومة .
5- إن الانضباط وهو ما يحوي الاحترام
والسيطرة هو الزيت الذي يجعل عملية الإدارة تتم بسهولة .
إن الشخص الذي يتم تدريبه عسكريا لا
يمكن أن يتهاون في تطبيق أي مبدأ من هذه المبادئ لأن معنى ذلك هو الانتحار .
وعلى ذلك فإن اتجاهات المدير العسكري
الذي يتولى منصبا رئاسيا في وظيفة مدنية تعكس تدريبه العسكري وخبراته العسكريين
إن وجهات نظره كما يحددها ارنست ديل
تكون كالآتي :
1- المركز : يجب أن ينظر إلى الرؤساء
باحترام في كل الأوقات .
2- التعليمات :بمجرد إصدار الأوامر
فإنه لا يجوز إعادتها للرئيس الذي أصدرها لتوضيحها أو تفسيرها .
إن مسئولية الأجهزة المعاونة هي
توضيح وتفسير وبرمجة هذه الأوامر إلى أعمال تنفيذ .
3- التعديلات : إن تعديل أمر صدر
ينظر إليه على أنه أمر جديد .
4- الميزانية : إن الميزانية المالية
تعتبر مجرد مرشد أكثر منها تحديدا نهائيا للإنفاق فالنجاح في العسكرية أكثر أهمية
من الالتزام ببنود الميزانية .
أما المدير المدني فإن اتجاهات
ووجهات نظره تكون كالآتي :
1- المركز : يجب أن يشعر بأهمية
اللقب الذي يشغله ولكنه في نفس الوقت يريد أن يكون محبوبا وواحدا من الشلة .
2- التعليمات : يضع إطارا محددا
للعمل ويكون مستعدا لأن يشترك فعليا في تحريك البرنامج لكي يبدأ .
3- التغييرات في التعليمات : غالبا
ما تتم التغييرات بشكل غير رسمي ولا يعتمد في ذلك على عمل مذكرات وأوامر مكتوبة
وغالبا ما يحاول اتباع قنوات اتصال مختصرة عن تلك الطرق المرسومة .
4- الميزانية : يلتزم ببنود التكاليف
أو بالمبالغ المحددة في الميزانية .
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق