free counters

عوامل القبول او الرفض في الابتكار

| |

إن كل نوع من الابتكار يحوي مجموعة من الصفات أو العوامل المعروفة التي تسهل قبول أو رفض الابتكار : 
1- تخفيض التكاليف : 
قد تكون التكاليف مبدئية أو تكاليف تمثل المصروفات الجارية ... وكلما كان النقص كبيرا في التكاليف كان الابتكار جذريا . 
وقد تكون التكاليف تكاليف من وجهة نظر المنظمة كما قد تكون من وجهة نظر المجتمع : تكاليف اجتماعية : الاستغناء عن العمالة نتيجة استخدام التكنولوجيا . 
2- العائد على الاستثمار : 
هذه الصفة مهمة لمشروعات الأعمال ولكنه ليس من السهل الدفاع عنها في المنظمات العامة ( التعليم في الجامعة حيث العائد غير سهل في القياس وربما يكون غير قابل للقياس ) 
3- تحقيق الكفاءة : 
تحقيق وفر في الوقت أو إلغاء في الاختناقات . 
4- درجة المخاطرة وعدم التأكد : 
المخاطرة هنا بمعنى مدى الاختلافات المتوقعة نتيجة التطبيق وتزداد المخاطرة بزيادة الاختلافات المتوقعة في الايرادات مثلا أو في الاقبال عليها . 
وقد تكون المخاطرة اقتصادية كما قد تكون سياسية . 
5- وضوح نتائج الابتكار : 
إن وضوح نتائج الابتكار وإمكان معرفة الناس بهذه النتائج تساعد على قبول الابتكار . 
6- الملاءمة للتركيب السيكواجتماعي للمنظمة : 
درجة ملاءمة الابتكار مع القيم والخبرات الموجودة لدى الناس .. سواء كان على المستوى القومي أو على مستوى المجموعة . 
وكلما كانت المنظمة تسمح بالتغيير كان التغيير الجديد بالنسبة لهل شيئا مقبولا . 
7- القيمة العلمية للابتكار : 
إذا كان الابتكار يتصف بالدقة وإمكانية الاعتماد عليه والتناسق ساعد ذلك على قبول الابتكار . 
8- أصل الابتكار : 
هل الابتكار نشأ داخل المنظمة أو من منظمة أخرى ؟ من بلدة أخرى لها نفس القيم الحضارية والنظام السياسي . فكثيرا ما ترفض الابتكارات لأنها آتية من بلاد معينة . 
9- درجة التأثير في الأحوال القائمة ( شمول التغيير من عدمه ) : 
كلما كان الابتكار شاملا زادت درجة الرفض . أما إذا كان التغيير جزئيا مثل إدخال التعليم بالتليفزيون في جامعة فإن القبول يكون أسهل . 
10- العلاقات المتبادلة : 
إذا كان الابتكار يحدث تغييرات جوهرية بين العلاقات المتبادلة في المنظمة ( ولاسيما بين مراكز القوى فإن ذلك يزيد من معارضة الابتكار )
11- الموافقات المتعددة : 
إن الابتكار الذي يتطلب موافقات متعددة أصعب في قبوله من الابتكار الذي يتطلب موافقات أقل . 
12- عمومية أو خصوصية الابتكار : 
إن الابتكار الذي يتعلق بمعظم الشعب أسهل في قبوله من الابتكار الذي يتعلق بطائفة قليلة ... حيث سيكون من السهل – حتى على الأحزاب المعارضة – قبول التغيير طالما أنه في صالح الشعب ككل . 
13- القدرة المستقبلية للابتكار لتشجيع الابتكار : 
إن الابتكار الذي يحمل في طياته قدرات لتشجيع وتدفق الابتكارات المستقبلية أقوى من الابتكار الذي يقف عند تطبيقه دون امتداد . 
هذه هي العوامل أو الصفات التي يجب دراستها في الابتكار لمعرفة عوامل القبول أو الرفض الكامنة في أي ابتكار ، إن هذه العوامل بلاشك تحدد المتطلبات التنظيمية للابتكار . 



ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق

جميع الحقوق محفوظة لـ خدمات وحلول متكاملة للاعمال 2013 ©