free counters

محاولات المدير المالي في وضع مجالات نتائج منصبه: الخطوة الثانية

| |

عندما توصل إلى مجالات النتائج السابقة توقف قليلا عند " الربحية المستهدفة " وقال : كيف أكون مسئولا عن الربحية المستهدفة وهي تشارك فيه إدارات الإنتاج والمبيعات والمشتريات والأفراد ... إلخ ولأول مرة يشعر بأن وظيفته كمدير مالي لابد وأن تكون متداخلة مع أشخاص آخرين فأصبح مدركا أنه يجب أن يتعايش معهم ليعرف منطقهم كما قرر أن يجعلهم يعيشون معه ليعرفوا " لغة الأرقام " التي لا يقدرونها كثيرا . 
كما توقف عند " الوفاء بالالتزامات قصيرة الأجل " لأنه شعر أن هناك بعض المديرين يؤثرون على هذه النتيجة مثل مدير المشتريات الذي يشتري بالأجل ويجعل الشركة ملتزمة بمبالغ في استحقاقات معينة . 
وتطرق إلى ذهنه أن مدير المبيعات يبيع على الحساب ويجمد مبالغ في أرصدة العملاء . 
كما فكر أن مدير المشتريات نفسه ربما قام بشراء كميات أكثر من اللازم وبالتالي فهناك استثمار زائد في المخزون أو استثمار غير متوازن ( زائد في بعض الأنواع وناقص في بعض الأنواع ) ووضع مجالات النتائج الآتية : 
الربحية المستهدفة .
الوفاء بالالتزامات قصيرة الأجل 
المعلومات القانونية ( بموجب القانون ) 
المعلومات لمراكز اتخذا القرارات 
قانونية صرف الأموال ( طبقا للوائح ) 
الاستثمار في المخزون 
الاستثمار في أرصدة العملاء .

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق

جميع الحقوق محفوظة لـ خدمات وحلول متكاملة للاعمال 2013 ©