مدير التسويق مسئول أمام المدير العام عن إدارة جميع الوظائف التسويقية من تخطيط وتنظيم وتهيئة أفراد ورقابة على مجهودات البيع والدعاية والإعلان وأبحاث السوق والخدمات وهو مسئول عن :
الاشتراك في رسم الأهداف العامة والسياسات العامة والميزانيات والبرامج والخطط .
رسم الأهداف التسويقية والسياسات التسويقية والميزانيات والبرامج والخطط التسويقية .
تنظيم إدارة التسويق وتهيئة القوى البشرية للمناصب الرئيسية .
الرقابة على المجهودات التسويقية بقصد تحقيق الأهداف .
بحوث التسويق : وتشمل تحديد :
حجم ومواقع الأسواق
اتجاهات العملاء
احتياجات العملاء وتفضيلاتهم في ضوء منتجات الشركة
خدمات السلعة التي يرغبها المستهلكون
أحسن طرق البيع والتوزيع
تحديد مناطق البيع
اتجاهات الأسعار والتسعير
اقتراحات تسعير المنتجات
البرامج المثلى للبيع والإعلان
تحليل الموقف الاقتصادي
الاتجاهات الاقتصادية الأساسية ( الصناعية والتجارية )
تطوير المنتجات : مدير التسويق هنا مسئول عن :
تصميم المنتجات ورسم وتنفيذ خطة السلعة
تقديم اقتراحات للجهات العليا من المواصفات المطلوبة في الصلع الممكن بيعها
الدعاية والإعلان :
مسئول عن إدارة مجهودات الدعاية والإعلان من تخطيط وتنظيم وتهيئة أفراد وتنسيق ورقابة فيما يتعلق بالدعاية والتنظيم الفني والعرض والمعارض وتشمل برامج الدعاية وميزانيات الدعاية ورسم السياسات وتنفيذها .
المبيعات : مسئول عن إدارة المبيعات من حيث :
رسم الأهداف ووضع البرامج والميزانيات
تعيين رجال البيع واختيارهم وتدريبهم
اختيار قنوات التسويق والموزعين
اختيار الاخصائيين التسويقيين في المناطق
مسئول عن حصة المؤسسة في المبيعات الكلية الصناعية
البرامج والسجلات ( الرقابة ) : مسئول عن :
التنبؤات التجارية والميزانية التقديرية وسجلات المبيعات والاحصائيات
برامج الإنتاج لتحقيق طلبات المبيعات
البضائع الجاهزة
طلبات العملاء
مصروفات التسويق وتحليلها
الرقابة على مجهودات الشركة .
المرءوسين :
رئيس قسم المبيعات
رئيس قسم الإعلان والدعاية
رئيس قسم بحوث التسويق
رئيس قسم الخدمات البيعية .
1- التعاون مع إدارة الإنتاج في تصميم وتطوير المنتجات وربط خطة الإنتاج بخطة التسويق .
2- التعاون مع إدارة التمويل في رسم ميزانية التسويق في حدود السياسات المالية للمشروع .
3- الاشتراك مع إدارة الأفراد في وضع سياسات تعيين وتدريب وتعويض رجال التسويق .
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق