بعد تخطيط عملية الإنتاج ذاتها لابد من تحديد نتائج العمليات وخط سيرها ويتوقف خط سير العمليات على كل من نوع الإنتاج نفسه وعلى التصميم الداخلي للمكان حيث يمكن التفرقة بين ثلاثة أشكال للتصميم الداخلي :
أ- التصميم الداخلي حسب العملية :
وفقا لهذا النمط من التصميم يتم تركيز جميع الآلات والمعدات اللازمة لإتمام مرحلة معينة من مراحل التشغيل في مكان واحد وعلى الرغم من أن هذا النوع يساعد على أداء العملية الإنتاجية بسهولة ويسر إلا أنه يؤدي إلى تعقد عملية مناولة المواد .
ب- خطوط التجميع :
وفقا لهذا التصميم فإن عملية الإنتاج الرئيسية تتم من خلال خط تجميع تسير فيه المنتجات في تدقيق مستمر من محطة تشغيل إلى أخرى بحيث ترتب الآلات والمعدات وفقا لتتابعها الفني في عملية الإنتاج أما بالنسبة للمواد والأجزاء نصف المصنوعة فيتم تغذية خط الإنتاج بها من عدة نقاط ويتبع هذا النمط في مجال إنتاج السيارات على سبيل المثال .
ج- التصميم الداخلي الثابت :
على عكس الحال في الأنواع الأخرى من التصميمات الداخلية فإن المنتج في حالة التصميم الثابت يظل في مكان واحد حيث
يتطور حتى يصل إلى شكله النهائي من خلال تدفق الآلات والمعدات والمواد الخام والأجزاء نصف المصنوعة وأخيرا العمالة إلى موقع التشغيل ويؤدي هذا النمط إلى توفير التكاليف المرتفعة المرتبطة بنقل المنتج ومخاطر التلف ويصلح هذا النمط الإنتاجي في حالة
تصنيع الطائرات والسفن
بناء المساكن
ويلاحظ أن صعوبة جدولة أداء العمالة والمعدات في هذه الحالة تزداد بدرجة كبيرة .
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق