1- عدم المعرفة التامة بطبيعة العمل والأساليب التكنولوجية والعادات المتبعة في المنظمة مما يجعل الاحتمال كبيرا في تقديمه حلا نظريا .
2- إذا لم تتافر الأمانة التامة في المستشار الخارجي فإنه ربما يقترح تنظيما يحقق مزيدا من الترقيات لكل الأفراد الموجودين ولكنه يقلل من كفاءة العمل ويزيد من الصراعات في الفترة التي تلي عملية إعادة التنظيم ذلك بالإضافة بأنه من الممكن جدا أن ينقل أسرار المنظمات إلى بعضها وربما يكون ذلك في غير صالحها .
من الذي يتولى الدراسة التنظيمية للشركات في أمريكا ؟
في بحث قامت به جمعية الإدارة الأمريكية A.M.A بين مائة شركة من الشركات الكبيرة ( أكثر من 1000 موظف ) اتضح أن 61٪ لديها إدارة للتنظيم وأن 42٪ من الذين لديهم إدارة تنظيم يوظفون خمسة أشخاص على الأكثر في الإدارة المذكورة
أما في الشركات المتوسطة الحجم ( 500 موظف وأقل من 5000 موظف ) فقد اتضح أن 38٪ منهم عندهم إدارة تنظيم وأن إدارة التنظيم فيها لا تزيد على ثلاثة أشخاص .
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق