free counters

الإطار العام للمبادىء الكلاسيكية في التنظيم

| |

نبين فيما يلي الإطار العام للمبادىء الكلاسيكية في التنظيم والتي أمكن التوصل إليها من دراسات الفكر التنظيمي الكلاسيكي مع بيان مختصر للمفهوم الأساسي لكل مبدأ : 
1- مبدأ الوظيفة : 
التنظيم بحسب متطلبات الأعمال لا بحسب الأشخاص الموجودين .
2- مبدأ التخصص : 
الاستفادة من التخصص عند تجميع الأعمال في وحدات إدارية . 
3- مبدأ التنسيق : 
الإقلال من الاحتكاك والتعارض بتجميع منطقي للعمليات وبعمل اللجان المناسبة .
4- مبدأ الاهتمام الملائم : 
إعطاء الاهتمام الملائم للعمل الأهم بتخصيص وحدة إدارية أو بالرفع إلى مستوى أعلى . 
5- مبدأ وحدة الهدف : 
أهداف كل وحدة إدارية تستمد من وتؤدي إلى تحقيق الأهداف العليا .
6- مبدأ وحدة الرئاسة : 
لا يكون الشخص مرءوسا لأكثر من شخص واحد . 
7- مبدأ الرئاسة الوظيفية : 
لا يمكن لأي رئيس أن يفهم في جميع الأمور ولذلك يتخصص الرؤساء في نوع الإشراف ( تايلور ) 
8- مبدأ نطاق الإشراف : 
لا يزيد عدد المرءوسين على سبعة ولا يقل عن ثلاثة إلا في حالات خاصة . 
9- مبدأ قصر خط السلطة : 
إقلال المسافة الإدارية بين أعلى الرؤساء وأدنى المرءوسين ( بين التفكير وبين التنفيذ ) 
10- مبدأ التسلسل الرئاسي : 
الاتصالات والتعليمات تمر على درجات السلم بالترتيب . 
11- مبدأ تكافؤ السلطة والمسئولية : 
سلطة الشخص بقدر مسئوليته 
12- مبدأ مركزية السلطة وتفويضها : 
تركز السلطة في ابتداء في شخص واحد ويتم إعطاء الحق في اتخاذ القرارات المهمة للمستويات الأقل بقدر الإمكان . 
13- مبدأ التوازن : 
يجب أن يكون عبء العمل موزعا على الإدارات بالتساوي كلما أمكن ذلك . 
14- مبدأ المرونة : 
إمكان التنظيم الحالي إلى استيعاب تغييرات دون الحاجة إلى إعادة تنظيم 

15- مبدأ إمكانية الإدارة : 
هناك حد معين لحجم العمل يكون بعده العمل غير قابل للإدارة 
16- مبدأ الرقابة : 
فصل وحدات الرقابة في وحدات غير وحدات التنفيذ .
17- مبدأ التوصيف المكتوب : 
توصيف المناصب وتوصيف الأشخاص شاغلي المناصب وذلك لوضع الشخص المناسب في المكان المناسب . 
18- مبدأ التكلفة : 
خفض التكاليف الإدارية بالإقلال من المناصب والمستويات الإدارية . 
19- مبدأ الاستمرار والتطوير : 
نظرة على المستقبل وما يتطلبه من تطوير في الهيكل التنظيمي وفي الإداريين . 
وبحيث يكون هناك مجال لخلق صف ثان من المديرين قادرين على إحلال المديرين الحاليين . 
20- مبدأ المشورة : 
لا يمكن أن تتوافر المعرفة الكاملة في شخص ما ولذلك يجب توفير نظام للمشورة للإدارة العليا . 
21- مبدأ الترشيد : 
تحكم العقل في التصميم الهيكلي وتنمية الهيئة الإدارية . 


ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق

جميع الحقوق محفوظة لـ خدمات وحلول متكاملة للاعمال 2013 ©