يمكن الاستعانة بالمستشارين الخارجيين إما للقيام بالدراسة التنظيمية كلها أو مساعدة إدارة التنظيم .
وللمستشار الخارجي عدة مزايا :
1- المستشار الخبير عنده نظريات حديثة وخبرة عميقة تجعله قادرا على تشخيص المشكلة بسرعة وبعمق كما أن لديه مجموعة من البدائل للتصميم الهيكلي تتناسب مع مختلف الظروف غالبا ما تكون أكثر وأفضل مما لدى العاملين بالمنشأة .
2- المستشار الخبير ملم بالمنهج العلمي للقيام بالدراسة وبطرق تجميع المعلومات وتحليلها ويمكنه إتمام ذلك بطريقة اقتصادية .
3- إن الأشخاص في المنظمة غالبا ما يكونون أكثر صراحة مع المستشار الخارجي عما لو كان القائم بالتنظيم من الداخل حيث يسهل عليهم الكلام عن مراكز القوى والصراعات والكفاءات لأنهم يعلمون أنه ( المستشار الخارجي ) لا يكون جزءا من مراكز الصراع .
4- إن الاستعانة بمستشار خارجي يكون أرخص في الأجل الطويل لأن المصروفات لا تستمر بعد القيام بالعملية التنظيمية
إن وجود خبير واحد للتنظيم تابع للمنظمة غالبا ما يؤدي إلى إنشاء وحدة للتنظيم تكبر على مر الزمن حتى تصبح إدارة عامة ولو قدرت المصروفات الخاصة بإدارة التنظيم في عام واحد لقدرت بأكثر من المبلغ الذي يتقاضاه مستشار في عملية تنظيمية
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق