انماط القيادة

النمط الموجه :
وهو كما سبق الإشارة – نمط يركز بدرجة مرتفعة على العمل ويعتمد على إصدار الأوامر وتحديد برامج زمنية للأداء وعلى المراقبة اللصيقة للمرؤوسين للتأكد من قيامهم بأداء الأعمال المسندة إليهم بمستوى الجودة المطلوب .
النمط المرتبط :
وهو نمط يركز بدرجة مرتفعة على الناس فيهتم بصيانة مشاعرهم وتنمية العلاقات الطيبة بينهم والتأكد من أن المناخ التنظيمي السائد مقبول من الجميع .
النمط المتكامل :
هو نمط يركز بدرجة مرتفعة على الناس والعمل معا .
النمط المنفصل :
وفيه تكون درجة التركيز منخفضة على الناس والعمل معا .
تكونت الاستمارة من جزأين :
الجزء الأول :
يحتوي على 12 سؤال لكل إجابتين بديلتين يقوم المستقصى منه بترتيبهم ترتيبا رقيا حسب الأهمية ، فيعطي للبديل الأكثر أهمية 3 نقاط والثاني صفرا – أو يعطي البديل الأكثر أهمية نقطتان والأقل أهمية نقطة واحدة . وفي الحالتين يكون مجموع النقاط في السؤال الواحد = 3 نقاط . ومجموع النقاط في الجزء الأول = 3 نقاط للسؤال × 12 سؤال = 6 نقطة .
الجزء الثاني :
يحتوي على 10 أسئلة لكل سؤال 4 إجابات بديلة : يقوم الفرد بترتيبهم رقميا حسب الأهمية :
فيعطي للبديل الأكثر أهمية 4 نقاط .
والبديل التالي في الأهمية 3 نقاط .
والبديل التالي نقطتان .
وأقل البدائل أهمية نقطة واحدة .