الأحد، 15 مارس 2015

الإطار العام للمبادىء الكلاسيكية في التنظيم


نبين فيما يلي الإطار العام للمبادىء الكلاسيكية في التنظيم والتي أمكن التوصل إليها من دراسات الفكر التنظيمي الكلاسيكي مع بيان مختصر للمفهوم الأساسي لكل مبدأ : 
1- مبدأ الوظيفة : 
التنظيم بحسب متطلبات الأعمال لا بحسب الأشخاص الموجودين .
2- مبدأ التخصص : 
الاستفادة من التخصص عند تجميع الأعمال في وحدات إدارية . 
3- مبدأ التنسيق : 
الإقلال من الاحتكاك والتعارض بتجميع منطقي للعمليات وبعمل اللجان المناسبة .
4- مبدأ الاهتمام الملائم : 
إعطاء الاهتمام الملائم للعمل الأهم بتخصيص وحدة إدارية أو بالرفع إلى مستوى أعلى . 
5- مبدأ وحدة الهدف : 
أهداف كل وحدة إدارية تستمد من وتؤدي إلى تحقيق الأهداف العليا .
6- مبدأ وحدة الرئاسة : 
لا يكون الشخص مرءوسا لأكثر من شخص واحد . 
7- مبدأ الرئاسة الوظيفية : 
لا يمكن لأي رئيس أن يفهم في جميع الأمور ولذلك يتخصص الرؤساء في نوع الإشراف ( تايلور ) 
8- مبدأ نطاق الإشراف : 
لا يزيد عدد المرءوسين على سبعة ولا يقل عن ثلاثة إلا في حالات خاصة . 
9- مبدأ قصر خط السلطة : 
إقلال المسافة الإدارية بين أعلى الرؤساء وأدنى المرءوسين ( بين التفكير وبين التنفيذ ) 
10- مبدأ التسلسل الرئاسي : 
الاتصالات والتعليمات تمر على درجات السلم بالترتيب . 
11- مبدأ تكافؤ السلطة والمسئولية : 
سلطة الشخص بقدر مسئوليته 
12- مبدأ مركزية السلطة وتفويضها : 
تركز السلطة في ابتداء في شخص واحد ويتم إعطاء الحق في اتخاذ القرارات المهمة للمستويات الأقل بقدر الإمكان . 
13- مبدأ التوازن : 
يجب أن يكون عبء العمل موزعا على الإدارات بالتساوي كلما أمكن ذلك . 
14- مبدأ المرونة : 
إمكان التنظيم الحالي إلى استيعاب تغييرات دون الحاجة إلى إعادة تنظيم 

15- مبدأ إمكانية الإدارة : 
هناك حد معين لحجم العمل يكون بعده العمل غير قابل للإدارة 
16- مبدأ الرقابة : 
فصل وحدات الرقابة في وحدات غير وحدات التنفيذ .
17- مبدأ التوصيف المكتوب : 
توصيف المناصب وتوصيف الأشخاص شاغلي المناصب وذلك لوضع الشخص المناسب في المكان المناسب . 
18- مبدأ التكلفة : 
خفض التكاليف الإدارية بالإقلال من المناصب والمستويات الإدارية . 
19- مبدأ الاستمرار والتطوير : 
نظرة على المستقبل وما يتطلبه من تطوير في الهيكل التنظيمي وفي الإداريين . 
وبحيث يكون هناك مجال لخلق صف ثان من المديرين قادرين على إحلال المديرين الحاليين . 
20- مبدأ المشورة : 
لا يمكن أن تتوافر المعرفة الكاملة في شخص ما ولذلك يجب توفير نظام للمشورة للإدارة العليا . 
21- مبدأ الترشيد : 
تحكم العقل في التصميم الهيكلي وتنمية الهيئة الإدارية . 


ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق