طرق الدخول في المشروعات الصغيرة

طرق الدخول في المشروعات الصغيرة

هناك طرق عديدة للدخول في المشروعات الصغيرة، فصاحب المشروع الصغير يستطيع أن يقيم شركة أو مشروع أو شراء مشروع قائم أو الحصول على توكيلات لبعض الشركات.

أ‌-       بدء مشروع جديد:

العديد من الأشخاص الذين يرغبون في إنشاء مشروعات صغيرة قد يبدؤون بتأسيس شركات جديدة. حيث توافر لديهم مجموعة من الأفكار عن القيام بعملية الإنتاج أو تقديم خدمة وهم يعتقدون أن لديهم القدرة لبيع ذلك. وتتوافر لديهم الفكرة أنهم قادرون على تنظيم إدارة المشروع الصغير الطريقة مربحة. وبدء شركة جديدة أو مشروع جديد تتضمن العديد من المزايا حيث يتوافر لدى المالك:

§        الحرية لتنمية المشروع دون الارتباط أو الاعتماد على مشروعات أخرى.

§        أن يقوم بتحصيل كل الأرباح المحققة من المشروع.

§        يستطيع أن يبنى شهرة معينة للمشروع الخاص.

§        يستطيع أن يتغلب على المشكلات التي قد تواجه المنشأة بسهولة.

§        لديه المرونة الكافية لوضع وتطبيق الأفكار والمبادئ الجديدة.

ب‌-  شراء مشروع قائم:

في أغلب الأحوال المستثمر الصغير يدخل في المشروعات الصغيرة من خلال شراء مشروع قائم يتمتع بإتباع هذا الأسلوب بالعديد من المزايا. وفي حالات كثيرة قد يكون شراء مشروع قائم أفضل من بدء المشروع من جديد ويرجع السبب أن المشروع القائم لديه سجلات أو تاريخ عن النجاح وبناء على هذا فإن المستثمر يستطيع أن يحدد مقدمًا ما هي درجة النجاح المتوقعة للمشروع. وبعض المزايا الناشئة من شراء المشروع القائم يمكن تلخيصها في:

§        المشروع يعمل ويمكن الحكم على النجاح.

§        المستهلكون لمنتجات المشروع معلومون ويمكن حصر نظرتهم للمشروع.

§        البيانات المالية متاحة للمراجعة والتأكد.

§        الموردون لديهم معرفة مسبقة عن حجم العمل.

§        البنوك تتوافر لديها انطباع عن مستوى النجاح.

§        المنافسون يعلمون الوضع السوقي للشركة.

وهناك العديد من العوامل والتي يجب أخذها في الاعتبار وذلك قبل القيام بشراء المشروعات القائمة ويمكن التركيز على العناصر التالية عند القيام بالشراء.

§        الوضع المالي للمشروع القائم.

§        هل المشروع ناجح؟ وإذا كانت الإجابة بنعم لماذا يريد المالك بيع المشروع؟

§        هل البائع مستفيد من البيع أم يهرب من مشروع خاسر؟

وهناك دوافع كثيرة يمكن تغطيتها عند تجديد اتجاه المبيعات والأرباح منها، هل وضع المشروع يتحسن أم يسوء؟ ويمكن ذلك عن طريق مراجعة الدفاتر والحسابات الخاصة بالمشروع مراجعة عقود الإيجار والبيع إن وجدت. استقصاء الأفراد الذين لديهم علاقة مباشرة مع المشروع، التحدث مع العاملين، المستهلكين، الموردين والمجموعات المساعدة مثل البنوك وشركات التأمين. هؤلاء سوف يمدوا بمعلومات تختلف عن وجهة نظر البائع. ورأيهم سيكون مساعد لتحديد مدى نجاح المشروع.

شراء أو إقامة توكيل Franchises:

عند إقامة أو شراء توكيل فإن نفس العمليات السابقة يتم إتباعها عند شراء نشاط قائم بالإضافة إلى ذلك فإن التوكيل له اعتبارات خاصة جدًّا وهي أن جميع التوكيلات التي يتم الحصول عليها تكون محددة بخطوات معينة وتكون هذه الخطوات.

-         إن الشكل العام للنشاط محدد مسبقًا.

-         طريقة الإنتاج ووسائلها معلومة.

-         يتم تدريب صاحب المشروع على القيام بالعمل.

-         إن اسم التوكيل غالبًا ما يكون معلوم ومقبول من العامة.

-         إن المخاطر المرتبطة بالمشروع تكون منخفضة.

مصادر فرص الاستثمار:

إن السؤال الذي يواجه المستثمر أو الراغب في إنشاء مشروع صغير هو ما هو نوع النشاط أو الاستثمار الذي يمكن أن يستثمر فيه أو بمعنى آخر ما هي الفرص المتاحة وكيف يمكن التعرف على هذه الفرص وبصفة خاصة في حالة إنشاء المشروع لأول مرة. وما هي المصادر التي من خلالها يمكن الحصول على المعلومات. ولتوضيح ذلك فإننا نبدأ بكيفية الحصول على المعلومات اللازمة للمشروع الصغير.

تبدأ المعلومات بالتعرف على الفرص الاستثمارية المتاحة لإنشاء المشروع الصغير من خلال:

-         دراسات منشورة عن فرص الاستثمار قد تقوم بها الدولة أو جهات متعددة عن الأنشطة والمجالات الجذابة للمستثمرين.

-         برامج التنمية الخاصة بالدولة قد تصنع العديد من البدائل أمام المستثمر الصغير حيث غالبًا ما ترتبط برامج التنمية بأولويات تضعها الدولة.