تؤثر ظروف وأهداف مؤسسات التجزئة والوسطاء على عملية التطوير السلعي في المؤسسات المعنية .
على سبيل المثال : تزود المؤسسات التسويقية المؤسسات المعنية بكافة الأفكار الممكن تحويلها إلى مفاهيم لمنتجات جديدة مقترحة بحكم اتصالها بجماهير المستهلكين والمنافسين في الأسواق المستهدفة وبشكل دوري أو منتظم .
كما تقوم مؤسسات التجزئة بتزويد المؤسسات المعنية بمعلومات حول محلاتها وتصميمها ومواقعها والخدمات التي تستطيع تقديمها والهادفة إلى جنب المشترين لها وفي كل الأوقات .
بشكل عام ، تستطيع مؤسسات التجزئة المساعدة في عملية التطوير في المجالات التالية :-
خلق أو إيجاد الأفكار لسلع أو خدمات جديدة .
اختبار المفهوم على عينة من المستهلكين المحتملين والحاليين .
تهيئة الظروف المنافسة لاختبار المنتج المقترح ومن محلاتها .
كما تستطيع المؤسسات التسويقية تزويد المؤسسات المعنية بعملية التطوير بكافة المعلومات الخاصة بعملية تصنيف السلع والتي قد تفيد في تقرير أمور الحجم المناسب للمنتج المقترح طرحه في الأسواق المستهدفة وكيفية تعبئته وتخزينه على الجانب الآخر كما تفيد نتائج دراسات السوق التي تجريها المؤسسات المعنية بعملية التطوير لمؤسسات التجزئة من خلال تزويد الأخيرة ببعض نتائج التنبؤ للمبيعات والحصة التسويقية وأذواق المستهلكين في الأسواق المستهدفة .
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق