تتمثل هذه التكلفة في تكلفة الفرصة البديلة للأموال المستثمرة في المخزون والتي كان يمكن استثمارها في مجالات بديلة تحقق عائدا للمشروع . وهنا لابد من تقدير الحجم الأمثل للمخزون لأن استثمار جزء كبير من أموال المشروع في أصل لا يحقق عائدا كالمخزون يؤدي إلى انخفاض معدل العائد على الاستثمار بالنسبة للمشروع .
مما سبق يظهر أن هناك مجموعة من التكاليف التي ترتبط بالمخزون وبالتالي فإن الإدارة الفعالة للمخزون لابد أن تنطوي على تخفيض هذه التكاليف إلى حدها الأدنى . ولكن نظرا لأن المخزون الذي يحتفظ به المشروع ينطوي في الواقع العملي على عدد كبير من البنود والعناصر فإنه من الأفضل أن يتم تركيز الاهتمام على تقليل النفقات المرتبطة بالبنود الهامة فقط من إجمالي بنود المخزون .
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق