يمكن القول بداية
أن أي نظام لإدارة المخاطر يجب أن يعمل على تحقيق العناصر التالية :
-
إعطاء مجلس الإدارة والمديرين التنفيذيين فكرة كلية عن
جميع المخاطر التي يواجهها البنك .
-
وضع نظام للرقابة الداخلية وذلك لإدارة مختلف أنواع
المخاطر في جميع وحدات البنك .
-
الحيلولة دون وقوع الخسائر المحتملة .
-
التأكد من حصول البنك على عائد مناسب للمخاطر التي قد
يواجهها .
-
استخدام إدارة المخاطر كسلاح تنافسي .
وتجد الإشارة إلى
أن إدارة المخاطر يجب أن تركز بشكل خاص على المخاطر المتوقعة التي تتسم بدرجة
عالية من التقلبات .
جهود تحجيم المخاطر
:
لا يقتصر الدور
الرقابي في المجال المصرفي على نظم تحقق السيطرة على المخاطر الحالية بل يمتد إلى
تطوير الوسائل والنظم الفعالة لمواجهة المخاطر على النحو الذي يكفل قيام البنك
بممارسة نشاطه بأسلوب مناسب وذلك في إطار التقييم الدوري للمراقبين لمدى مناسبة
المعايير الرقابية القائمة للتطورات المستجدة على الساحة المصرفية وآثارها على
المستوى الإجمالي لمخاطر كل نشاط على حدة والمخاطر المتداخلة ووضع كافة الضوابط
الرقابية .
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق