إن المصدر النهائي للمعضلة التنظيمية هو عدم القدرة التامة على وضع الأنماط المختلفة للشخصيات في أدوارها التنظيمية الملائمة أو على حد التعبير الشائع عدم وضع الشخص المناسب في المكان المناسب .
فلو كان من الممكن تكييف أو تعديل أنماط الشخصية لتلائم مناصب إدارية معينة أو تعديل المناصب الإدارية المعينة لتلائم أنماطا معينة بالذات مع عدم الإخلال بالموضوعية فإن الضغوط المختلفة لتكييف الأهداف والرقابة على الأداء والشعور بعدم الانتماء سينتهي إلى الأبد .
إن المشكلة تنشأ من أن هناك أنماطا مختلفة من الأفراد كل له قدراته ومعتقداته وتركيب سيكولوجي خاص وما يتوافر في شخص قد لا يتوافر في شخص آخر كما تنشأ من أن لكل منصب متطلبات خاصة به .
وسنبدأ بدراسة المشكلة بمعرفة الصفات العامة الواجب توافرها في المديرين عموما ثم ننتقل منها إلى الصفات الواجب توافرها للمديرين في مختلف المناصب ومنها نستطيع أن نعرف مدى صعوبة المشكلة ومداها .
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق