ترجع أهمية التخطيط المالي إلى ضرورة الربط بشكل مسبق بين كل من قرارات الاستثمار وقرارات التمويل التي تتداخل وتتفاعل معا بدرجة كبيرة وتتكون عملية التخطيط المالي من الخطوات التالية:-
تحليل كافة البدائل المتاحة إمام المشروع في مجالات الاستثمار والتمويل.
التنبؤ بالنتائج المترتبة على القرارات التي يتم اتخاذها بحيث يتم الربط بين القرارات الحالية والقرارات المستقبلية.
وضع خطة مالية متكاملة تشمل كافة مجالات الاستثمار والتمويل على إن تنطوي هذه الخطة على مجموعة القرارات التي تم اختبارها بناءا على الخطوات السابقة.
تقييم الأداء الفعلي في ضوء الأهداف التي استلمت عليها الخطة المالية التي سبق إقرارها.
ويساعد التخطيط المالي على التنبؤ بالاحتياجات المالية قبل ظهور الحاجة الفعلية للأموال بفترة كافية كما يساعد أيضا على تقدير الفرص الاستثمارية المتاحة والمفاضلة بينهم مقدما.
وتختلف الفترة الزمنية التي تغطيها عملية التخطيط المالي من منشأة لأخرى فنجد إن معظم المنشات تقوم بوضع خطط تغطى فترة العام وتتصف هذه الخطط عادة بالتفصيل في حين تقوم العديد من المنظمات بتصميم خطط مالية تمتد لفترات تتراوح بين ثلاثة إلى خمس سنوات ولقد لوحظ ان شركات المنافع العامة ومصانع إنتاج الطاقة على وجه التحديد تقوم بوضع خطط مالية تتجاوز العشرة سنوات في بعض الحالات نظرا لطبيعتها الخاصة.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق