free counters

المركزية واللامركزية في التنظيم

| |


المركزية :
مفهوم المركزية :
وتعني المركزية الإدارية حصر الوظيفة الإدارية وتجميعها في يد سلطة واحدة رئيسية تنفرد بالبت النهائي في جميع الاختصاصات الداخلة في الوظيفة الإدارية عن طريق ممثليها من المديرين في الإدارة العليا وتسمى السلطة المركزية
ونلخص مما سبق إلى أن المركزية تعني :
تركيز السلطة والرجوع إلى الإدارة العليا في كل قرار .
التركيز الجغرافي .
ندرة التفويض .
أما اللامركزية فتعني :
توزيع السلطات وإعطاء حرية اتخاذ القرارات .
التوسع في التفويض .
التشتت الجغرافي .
مزايا المركزية الإدارية :
يمكن توضيح أهم مزايا المركزية فيما يلي :
تخفيض النفقات ومراعاة التوزيع الأمثل لموارد المنظمة .
فعالية الإجراءات القانونية عن طريق فرض نموذج موحد للعاملين يحكمه القانون واللوائح والتشريعات .
تسهيل عمليات التخطيط والرقابة .
الانتفاع بخبرات وقدرات رجال الإدارة العليا في المنظمة في مختلف العمليات .
تصلح المركزية الإدارية مع المنظمات الصغيرة محدودة النشاط والإمكانيات المالية .

عيوب المركزية :
تتمثل عيوب المركزية فيما يلي :
زيادة أعباء مديري الإدارة العليا وانشغالها بالقرارات الروتينية وغير الروتينية مما يؤدي إلى إضاعة وقتها في حل مشاكل أو اتخاذ قرارات .
عدم القدرة على تنويع منتجات المنظمة التي يتم إنتاجها أو التعامل فيها وذلك لأن هذا التنويع يكون عملية صعبة في ظل تطبيق النظام المركزي في الإدارة .
البطء في اتخاذ القرارات بسبب مشاكل الاتصال .
زيادة التكلف والجهد والوقت .
اللامركزية :
مفهوم اللامركزية :
تعني تفويض السلطات في جميع المستويات التنظيمية وبالتالي يعطي المرؤوسين حرية أكبر في التصرف واتخاذ القرارات .
مزايا اللامركزية الإدارية :
تتمثل مزايا اللامركزية فيما يلي :
السرعة في اتخاذ القرارات حيث يستطيع المدير في المستويات الدنيا التصرف واتخاذ القرارات المطلوبة في الوقت المناسب دون الرجوع للمستويات الأعلى .
تفرغ الإدارة العليا للقرارات الإستراتيجية والأمور الهامة التي يمكن أن تؤثر على المنظمة ككل .

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق

جميع الحقوق محفوظة لـ خدمات وحلول متكاملة للاعمال 2013 ©